Hilfe, wir wachsen!

Ein Team von bis zu zehn Mitarbeitenden kannst du  als Gründer*in noch gut führen. Darüber wird es schon schwieriger – und wenn du plötzlich 30 oder sogar 50 Personen tagtäglich koordinieren sollst, dann brauchst du dringend Unterstützung dafür. Doch wie soll dein Unternehmen mit mehr Menschen aussehen? Flache Hierarchien, Managementebenen und verteilte Verantwortlichkeiten? Oder doch lieber mit einer*m starken Kapitän*in? Finde es mit den folgenden Tools heraus.

 

Tool 1 - Checkup. Hier geht es um Fragen wie: Wo stehst du, wo willst du hin? Auf welche Werte und Visionen kannst du dich besinnen? Wie kannst du die Chance nutzen?

Tool 3 - Anker werfen. Halt dich fest, denn damit beantwortest du Fragen wie: Wo findest du Unterstützung? Wie kommst du schnell zu neuen Inputs? Wie kannst du ein Netzwerk aufbauen?

Tool 5 - Wünschenswerte Zukünfte. Dabei geht es um den weiteren Weg: Wie erschließt du dir neue Wege? Welche Alternativen und Optionen gibt es? Wie kannst du diesen Weg im Einklang mit deiner Vision und deinen Werten gehen?

Franziska Schmid von Junge Tüftler*innen oder Julian Schneider von WILCO Design haben eine solche Erfahrung gemacht. Lies dir die Interviews mit ihnen durch.

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